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          “厚道魯商”上榜企業專訪丨魯花集團:一句承諾30年堅守 讓放心好油飄香萬家

          來源:山東魯花集團 發布日期:2017-07-07 |  點擊:


          來源:大眾網 記者 逯禹涵

          7月6日,2017年山東省“厚道魯商”品牌形象榜發布儀式在濟南舉行,魯花集團憑借在守法誠信經營、履行社會責任等各方面的優異表現上榜。為解讀魯花集團由一個鄉間小廠走向“厚道魯商”品牌形象企業的故事歷程,大眾網記者對魯花集團執行總裁宮旭洲進行了專訪。

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          △魯花集團執行總裁宮旭洲接受大眾網記者專訪

          活動舉辦當天,宮旭洲依照約定的時間出現在會場采訪點,與大眾網記者禮貌且親切得揮手示意。儒雅、穩重是這位魯花集團執行總裁給記者的第一印象?!按蟮狡髽I運營,小到生活瑣事,都得講誠信。約好了中午前的采訪,我就不能讓記者朋友空等?!睂m旭洲儀表儒雅,笑容熱情,額上沁出薄薄的一層汗水。據隨行工作人員介紹,被堵在路上許久的宮旭洲為了準時達到采訪點,一路小跑,剛一見面就向大眾網記者打開了話匣子。

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          一句承諾 讓誠信扎根魯花靈魂

          談到生活,總是離不開柴米油鹽。大眾網記者在查閱相關數據時發現,作為千家萬戶必備的食用油,魯花已連續三次榮獲“食用油品類顧客最推薦品牌”,連續7屆位居“中國行業品牌排行榜”前三名,可謂名符其實的中國花生油第一品牌。如何獲得消費者如此青睞?面對大眾網記者的第一個疑慮,宮旭洲解釋稱,與消費者建立起的信任關系,緣起于30年前魯花人的一句承諾——絕不讓消費者食用一滴不健康的油。

          宮旭洲回憶道,上世紀80年代,魯花還只是初現于鄉間一隅的一間小廠,與如今的品牌名企相距甚遠,有云泥之別。彼時正值改革開放初期,國內的企業缺乏資金,更沒有質量意識、品牌意識的概念,很少有人想到以誠信為本為自己的企業樹立品牌,魯花也不外乎如此。直到1993年魯花與新外商合資,偶然發現合作方在分裝魯花提供的純正花生油時摻入了其他油,才立馬意識到售賣不純正的花生油是欺騙消費者的表現,“這種有失誠信的行為不制止,吃虧的是消費者還有企業本身!”談及此處,宮旭洲語氣堅硬了幾分。宮旭洲和魯花其他高層管理者都明白,一旦失去誠信,等于損害進而失去消費者,中斷自身的發展之路。宮旭洲繼續說道,為保住品牌信譽,當時規模尚小、實力尚弱的魯花在跨國公司股東會議上據理力爭,最終確定魯花仍為外商工廠提供散裝花生油,由他們分裝使用外商品牌銷售,但允許魯花用自己的品牌生產自己的小包裝花生油在市場上銷售。這次會議,魯花人贏得了塑造自己品牌的主動權,從此強烈的誠信意識、品牌意識也扎根于魯花人的心中,明確了誠信、質量是魯花品牌的根和魂,更為魯花日后不斷發展壯大、做大做強奠定了堅實的基礎?!敖^不讓消費者食用一滴不健康的油”的一句承諾,成為魯花堅守30年的不改初心。

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          一分厚道 讓愛貫穿農民、消費者和社會

          “什么是厚道呢?厚道的本意就是說老實話、干老實事、做老實人,說到底,就是誠信?!痹诮邮艽蟊娋W記者專訪時,宮旭洲幾番表達了對“厚道”的定義。

          本次榮登“厚道魯商”品牌形象榜,宮旭洲這樣闡述厚道與企業發展的關系,“魯花的企業文化是‘先愛天下,以德取得’,愛就是誠信,德就是道德。能夠登上“厚道魯商”的榜單,是因為魯花把厚道、把愛貫穿到了農民、消費者和社會當中。首先是愛農民。作為花生依賴型企業,優質的花生原料是供應、保障企業順暢發展的基石。全心全意為農民著想,引導農民培育更好的花生品種,從而帶動花生種植行業持續健康發展。讓農民種植優質花生并通過種花生多受益,就是為魯花自身的持續高速健康發展打開綠色通道。而且為了保證農民的利益,魯花建企30多年,從沒給農民打過一個白條。第二是愛消費者。在食品生產領域有一種‘現像’,生產什么的不一定吃什么,因為食品的質量好壞,食用安全與否,生產者最清楚。生產者都不吃的,一定不是什么良心產品。魯花人謹記‘民以食為天,食以安為先’的準則,不但沒有受這種現像的影響,反而在所有的花生油在出廠之前,都要經過來自工藝、研發、品控、市場等核心部門負責人組成的品評小組成員的品嘗和評審,董事長、總裁及高層領導也參與其中,以此保證產品品質量。為了生產出高品質的花生油,提高國人的生命質量,魯花還花了整整6年的時間攻克技術難關,研制出了以“去除黃曲霉素為核心技術”的‘5S物理壓榨工藝’,實現了花生油從傳統的土榨法向規?;?、機械化、現代化生產工藝的創新與變革,同時也將健康和美味帶到了千家萬戶。第三是愛社會。多年來,魯花集團積極參與社會事業,依法納稅,誠信經營;在社會公益事業中,捐款捐物,捐建學校、道路、養老院等,最終用愛和實際行動贏得了社會各界人士的好評?!睂m旭洲說,魯花用愛、用誠信付出,用德、用厚道努力去做事,為自身的做大做強、做長做遠帶來了無限可能。

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          三方發力 突破供給側結構性改革

          今年,“創新發展看魯企——聚焦山東新動能”主題宣傳活動即將開啟,在經濟新常態中,“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業也勢必圍繞新舊動能轉換、供給側結構性改革等有所作為,魯花集團自然也不例外。宮旭洲對大眾網記者表示,供給側結構性改革就是淘汰舊產能、提供新動力,提高產業升級換代速度。作為食品領域企業,讓消費者從吃飽、吃好到吃營養、吃健康,滿足消費者對營養、健康、對綠色有機的需求就是升級換代。宮旭洲說,要突破供給側結構性改革,魯花集團將從三個方面著手,同步發力。一是跟全省研究院進行合作,在全國范圍內培養更加高產、高出油率的花生品種,各地打造更多綠色有機食品基地,從而讓花生農民通過種好花生品種來提高花生產能和自身收益,同時提供更好的花生原料供魯花生產加工。二是提高生產標準和水平,用高于國家標準、行業標準的產品來滿足消費者需求。三是國家現在正在制定“中國好糧油”計劃,魯花也參與其中。在制定中國好糧油的行業標準時,魯花將通過實際行動引導行業健康發展,引導產業健康、綠色發展。

          宮旭洲提到,習近平總書記講過,“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上,我們的飯碗應該主要裝中國糧?!眹a的糧食自給率高,但食用油自給率低,只有34%?;谶@一現狀,宮旭洲說,“國人的油瓶子里也應該多裝國產食用油,魯花希望通過自身的努力來提高我國的食用油自給率,這既是責任,也是使命。通過本次“厚道魯商”的打造,魯花集團將一如既往引導員工誠信、企業誠信,用實際行動為“厚道魯商”添磚加瓦,增光添彩?!?/strong>



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